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Volnei Barboza

Empreendedorismo Familiar no sangue: O Vínculo que Impulsiona Negócios e Tradições

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No tecido do empreendedorismo global, existe um fio especial que une não apenas os interesses comerciais, mas também os laços de sangue e tradições familiares. Esse fio é o empreendedorismo familiar, uma força impulsionadora que combina o desejo de sucesso nos negócios com a intimidade e confiança que só as relações familiares podem oferecer.

É o que registra a pesquisa Índice de Empresas Familiares 2023, realizada pela Ernst & Young and University of St.Gallen Family Business Index.

Segundo o estudo, as 500 maiores companhias familiares do mundo geraram US$8,02 trilhões em 2022, um aumento de 10% em relação ao Índice de 2021. Enquanto isso, o Fundo Monetário Internacional apontou o crescimento de 3,1% 2023. Isso significa que as empresas familiares têm crescido mais que o triplo da taxa da economia.

“No coração do empreendedorismo familiar está a ideia de passar o legado de geração em geração, transformando não apenas a forma como o capital é gerido, mas também como os valores e a cultura são preservados. Este modelo de negócio, muitas vezes, é alimentado por histórias de pioneirismo, perseverança e inovação, transmitidas de pais para filhos ao longo das décadas”, afirma o empresário e empreendedor Édem Davanzzo.

Como empresário, investidor e apresentador, Davanzzo lidera o movimento conhecido como “O Poder da Família”, um esforço dedicado a promover o empreendedorismo familiar e fortalecer os laços entre membros da mesma linhagem.

Como co-fundador do maior movimento de empreendedorismo familiar do Brasil e apresentador do popular programa de TV “Papo em Família”, inspira milhares de pessoas a cada dia, compartilhando histórias, desafios superados e estratégias eficazes para construir legados duradouros.

Davanzzo acredita que, “um dos pontos fortes do empreendedorismo familiar é a capacidade de pensar a longo prazo, que ao contrário de empresas com acionistas externos, as empresas familiares frequentemente têm uma visão mais ampla, focando não apenas nos lucros imediatos, mas também na sustentabilidade e no impacto a longo prazo nos funcionários, na comunidade e no meio ambiente”, proporcionando um ambiente saudável, confiável e duradouro.
No entanto, o empreendedorismo familiar não está isento de desafios. A mistura de negócios e família pode criar tensões únicas, desde questões de sucessão até conflitos de interesse. A gestão eficaz desses desafios requer comunicação aberta, transparência e um compromisso compartilhado com os objetivos comuns.

Além disso, o empreendedorismo familiar muitas vezes enfrenta o desafio de equilibrar a tradição com a inovação. Enquanto a tradição pode fornecer uma base sólida, a capacidade de adaptar-se às mudanças no mercado e abraçar novas tecnologias é crucial para a longevidade e o crescimento contínuo do negócio.

Apesar dos desafios, o empreendedorismo familiar continua a desempenhar um papel vital na economia global. Empresas familiares estão por trás de uma parte significativa do Produto Interno Bruto (PIB) em muitos países e desempenham um papel fundamental na criação de empregos e na promoção do desenvolvimento econômico em suas comunidades.

No Brasil, 90% das empresas têm perfil familiar, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Além de responder por mais da metade do PIB, as empresas familiares também empregam 75% da mão de obra no país.
Em suma, o empreendedorismo familiar é muito mais do que apenas um modelo de negócios; é uma fusão única de tradição, inovação e compromisso comum que impulsiona o sucesso e fortalece os laços familiares ao longo das gerações.

Sobre Édem Davanzzo

É empresário bem-sucedido no setor de comunicação, eventos e educação corporativa, fundador da agência Sense_AND e sócio da SME – The New Education. O Top mind nexialista é perito em solucionar problemas de grandes marcas e empresários, além de ensinar as famílias a usarem técnicas de gestão empresarial no próprio lar para estimular os pais a empreender na família.

Anjo e Astro investidor | Co-fundador do maior movimento de empreendedorismo familiar do Brasil | Apresentador do talk familiar de maior sucesso na TV africana, Papo em Família.

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Ciência

Mox Mídia do Brasil é uma das maiores empresas de marketing.

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Hoje em dia, podemos afirmar que é fundamental ter um site profissional para vender online seus produtos e serviços, além de contextualizar o público sobre a sua empresa. Além disso, para grande parte dos negócios, o segmento online representa uma quantidade significativa das vendas, tanto orgânicas quanto via campanhas.

Na Mox Mídia, toda a nossa inteligência tecnológica é voltada a desenvolver produtos ou sistemas para suprir a necessidade dos nossos clientes. Criar um website ou um sistema de gestão requer muito mais do que uma ideia ou uma equipe de programadores. Requer um time que analise os seus processos, entenda suas necessidades e construa uma solução definitiva para o seu problema.

Um website precisa ter um conteúdo único, explicativo, vendedor e bem escrito. Mas não podemos esquecer de manter a estrutura perfeito para buscadores. Este é o segundo fator mais importante para o sucesso da sua empresa no Google.

Nossa preocupação é construir uma base sólida para humanos e para a máquina, seguindo uma semântica ideal para indexar o seu site e trazer bons resultados orgânicos.

CONTATO:

Site:https://moxmidia.com.br/
E-mail: moxmidia@moxmidia.com.br
Telefone/ Whatsapp: (41) 9 9735-5599

 

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Brasil

O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição

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O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição para ser exercido em momentos em que a ordem do Estado Democrático de Direito está gravemente ameaçada. Essa medida de exceção deve ser autorizada pelo Congresso Nacional e já foi utilizada em diversos momentos de nossa história republicana.
Acesse também: Desobediência civil – conceito, surgimento e exemplo

Entendendo o estado de sítio
O estado de sítio é um dispositivo burocrático que faz parte de ações utilizadas pelos governos modernos em situações entendidas como emergenciais. É utilizado pelo governo em situações nas quais a ordem do Estado Democrático de Direito está ameaçada.

Em nosso país, o estado de sítio é uma medida de exceção do governo, e por causa disso possui prazo de atuação limitado, exceto no caso de guerra. Como medida de exceção, o estado de sítio permite que o Executivo sobressaia-se aos outros poderes (Legislativo e Judiciário). Assim, o equilíbrio entre os três poderes é afetado, pois, por ser uma medida tomada em situações de emergência, as decisões tomadas pelo Executivo devem ter ação imediata para garantir a solução do problema.

Em que situações é decretado o estado de sítio?
O funcionamento do estado de sítio no Brasil é definido pela Constituição Federal promulgada em 1988. O texto constitucional trata sobre essa questão do artigo 137 ao artigo 141. Basicamente, a Constituição brasileira define que o estado de sítio poder ser decretado em três situações:

Comoção grave de repercussão nacional;
Fracasso das medidas tomadas no estado de defesa;

Declaração de guerra ou resposta à agressão armada estrangeira.
O decreto do estado de sítio só acontece se o presidente seguir o seguinte roteiro: primeiro, ele deve consultar o Conselho da República e o Conselho da Defesa. Uma vez feita a consulta (o papel dos dois conselhos é apenas opinativo), o presidente deve encaminhar pedido de estado de sítio para o Congresso Nacional.

O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O Congresso Nacional deve reunir-se em até cinco dias para votar a aprovação desse pedido. Para ser aprovado, a solicitação de estado de sítio deve ter maioria absoluta (50% +1) entre os parlamentares. Caso seja rejeitada, naturalmente, a medida não entra em vigor.

 

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Volnei Barboza

Capacitação: O Segredo para o sucesso Empresarial em tempos de mudança e Inteligência Artificial

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No atual cenário empresarial, caracterizado por rápidas transformações e uma crescente incorporação de tecnologias avançadas, a capacitação dos times de liderança e vendas tornou-se um imperativo estratégico. Empresas que almejam se destacar em um mercado dinâmico e competitivo precisam ir além da simples busca por metas pontuais; é essencial investir de forma contínua e sistemática na formação de todos os colaboradores.

A dependência exclusiva de líderes ou de equipes operacionais, sem a devida integração e treinamento adequado, é um erro que pode custar caro. A verdadeira vantagem competitiva reside na sinergia e na competência de um time bem capacitado, capaz de se adaptar e de se antecipar às mudanças do mercado. A capacitação contínua emerge, portanto, como o caminho mais eficaz para assegurar o sucesso empresarial e a longevidade dos negócios.

Empresas que investem no desenvolvimento de suas equipes não apenas mitigam erros e desperdícios, mas também se posicionam como líderes em seus setores. Em um contexto de constante evolução, onde a inovação é a tônica do mercado, a capacitação oferece a robustez necessária para que os colaboradores estejam sempre à frente, prontos para enfrentar os desafios que surgem.

A decisão de investir em capacitação é, na verdade, um investimento na própria empresa. O impacto positivo nos resultados, decorrente de uma equipe bem treinada e alinhada com os objetivos estratégicos, é inegável. O mercado exige essa preparação contínua, que, além de evitar a obsolescência, promove um ambiente de inovação e crescimento.

Por fim, a reflexão que se impõe é clara: “O treinamento é como varrer a areia: você pode parar por um tempo, mas a poeira sempre voltará” – Zig Ziglar. Portanto, a pergunta que fica é: sua empresa está preparada para continuar varrendo a areia, mantendo-se limpa e competitiva, ou permitirá que a poeira do tempo a cubra?

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www.cmconsultoria.net.br
@camilladavidmm
www.diamantedesucessoead.com.br

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