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Volnei Barboza

Como CAPTAR Recurso Financeiro para o 3º Setor

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Você já se viu preso em um ciclo de lutas financeiras, lutando para manter sua organização do terceiro setor à tona?

O fardo de não ter recursos suficientes para cobrir as despesas mensais pode parecer esmagador, mas agora é o momento de virar o jogo a seu favor e alcançar novos horizontes de sucesso.

Organizações culturais, de esportes, educacionais e na área de saúde entre outras, fazem parte da gama do 3º setor que por definição são sinônimo de sociedade civil organizada, integrada por pessoas jurídicas de direito privado sem finalidade lucrativa e exercem atividades de interesse social, atuando em causas humanitárias, serviços filantrópicos e outras atividades que promovam cidadania e a inclusão social

Um dos maiores desafios é a dependência excessiva de doações, que muitas vezes não são suficientes para cobrir todos os custos operacionais. Além disso, o orçamento limitado torna difícil a contratação de pessoal qualificado e a compra de equipamentos necessários. A baixa visibilidade e reconhecimento público também dificultam atrair doadores e voluntários. Por isso, é essencial ter projetos bem elaborados que atendam aos requisitos necessários para captar os recursos financeiros necessários.

Neste cenário desafiador, Patricia Telles tem experiência consolidada no setor, o qual trabalha diretamente com essas organizações, desenvolvendo estratégias e projetos que visam viabilizar recursos tanto do setor privado quanto governamental e a contabilidade especifica.
Ela é empresária contábil, conselheira do conselho Regional de Contabilidade do Rio de Janeiro e presidente do Instituto Mulheres que Contam. Patricia é muito mais do que uma especialista, ela é a sua parceira estratégica na jornada de revitalização financeira e impacto significativo nas organizações do 3º setor.

QUAL O SEGREDO PARA TER SUCESSO?

O segredo para o sucesso começa com uma casa bem-organizada, isso se dá com a construção de uma estrutura sólida, onde poderá ser criada ou revisada as atas, estatutos, regimentos internos, garantindo que sua organização tenha os alicerces necessários para crescer e prosperar. Esse fato se dá também pela exigência básica de documentação da organização ao qual nem sempre tem em mãos para apresentar e pleitear as demandas.

Ter uma contabilidade transparente e eficiente, a qual irá fazer com que a prestação de contas seja mais eficaz junto aos órgãos pertinentes e empresas parceiras também é fundamental.

Além das documentações e contabilidade temos que ter também estratégia de captação, insights e ir atrás das oportunidades na captação de recursos tanto nos órgãos públicos federais, estaduais e municipais, e podendo ir buscar junto às empresas privadas ou de capital misto essa mesma captação.

Há a possibilidade de pagar menos impostos através da certificação do CEBAS e com isso ter mais recursos para aplicar nos serviços prestados pela instituição.

Não podemos nos esquecer da divulgação para a comunidade em geral, do trabalho e serviço prestado pela organização e os benefícios aos quais estarão sendo destinados para a sociedade. Essa autoridade auxilia muito muito no aumento da credibilidade e se torne algo favorável para os novos projetos.

Gostaria de dizer para as organizações do 3º setor que não estão sozinhas nessa luta. Existem recursos disponíveis e estratégias que podem ser implementadas para ajudá-las a superar esses desafios. É fundamental ter um planejamento financeiro sólido e uma equipe qualificada e engajada. Estou aqui para ajudar e juntos podemos construir um futuro mais sustentável para essas organizações e as comunidades que servem.

Uma dica final seria ter pessoas qualificadas para dar orientações administrativas, financeiras, tributárias e jurídicas, além de desenvolver projetos personalizados que visam maximizar suas chances de obter recursos, tanto do setor público quanto privado. Além disso, ajudar na garantia de estar em conformidade com todas as exigências legais, o que aumenta sua credibilidade junto aos destinadores de recursos.

Vamos construir juntos um futuro mais promissor para sua organização e para as comunidades que você serve! O momento de agir é agora. Vamos fazer acontecer!

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Ciência

Mox Mídia do Brasil é uma das maiores empresas de marketing.

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Hoje em dia, podemos afirmar que é fundamental ter um site profissional para vender online seus produtos e serviços, além de contextualizar o público sobre a sua empresa. Além disso, para grande parte dos negócios, o segmento online representa uma quantidade significativa das vendas, tanto orgânicas quanto via campanhas.

Na Mox Mídia, toda a nossa inteligência tecnológica é voltada a desenvolver produtos ou sistemas para suprir a necessidade dos nossos clientes. Criar um website ou um sistema de gestão requer muito mais do que uma ideia ou uma equipe de programadores. Requer um time que analise os seus processos, entenda suas necessidades e construa uma solução definitiva para o seu problema.

Um website precisa ter um conteúdo único, explicativo, vendedor e bem escrito. Mas não podemos esquecer de manter a estrutura perfeito para buscadores. Este é o segundo fator mais importante para o sucesso da sua empresa no Google.

Nossa preocupação é construir uma base sólida para humanos e para a máquina, seguindo uma semântica ideal para indexar o seu site e trazer bons resultados orgânicos.

CONTATO:

Site:https://moxmidia.com.br/
E-mail: moxmidia@moxmidia.com.br
Telefone/ Whatsapp: (41) 9 9735-5599

 

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Brasil

O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição

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O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição para ser exercido em momentos em que a ordem do Estado Democrático de Direito está gravemente ameaçada. Essa medida de exceção deve ser autorizada pelo Congresso Nacional e já foi utilizada em diversos momentos de nossa história republicana.
Acesse também: Desobediência civil – conceito, surgimento e exemplo

Entendendo o estado de sítio
O estado de sítio é um dispositivo burocrático que faz parte de ações utilizadas pelos governos modernos em situações entendidas como emergenciais. É utilizado pelo governo em situações nas quais a ordem do Estado Democrático de Direito está ameaçada.

Em nosso país, o estado de sítio é uma medida de exceção do governo, e por causa disso possui prazo de atuação limitado, exceto no caso de guerra. Como medida de exceção, o estado de sítio permite que o Executivo sobressaia-se aos outros poderes (Legislativo e Judiciário). Assim, o equilíbrio entre os três poderes é afetado, pois, por ser uma medida tomada em situações de emergência, as decisões tomadas pelo Executivo devem ter ação imediata para garantir a solução do problema.

Em que situações é decretado o estado de sítio?
O funcionamento do estado de sítio no Brasil é definido pela Constituição Federal promulgada em 1988. O texto constitucional trata sobre essa questão do artigo 137 ao artigo 141. Basicamente, a Constituição brasileira define que o estado de sítio poder ser decretado em três situações:

Comoção grave de repercussão nacional;
Fracasso das medidas tomadas no estado de defesa;

Declaração de guerra ou resposta à agressão armada estrangeira.
O decreto do estado de sítio só acontece se o presidente seguir o seguinte roteiro: primeiro, ele deve consultar o Conselho da República e o Conselho da Defesa. Uma vez feita a consulta (o papel dos dois conselhos é apenas opinativo), o presidente deve encaminhar pedido de estado de sítio para o Congresso Nacional.

O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O Congresso Nacional deve reunir-se em até cinco dias para votar a aprovação desse pedido. Para ser aprovado, a solicitação de estado de sítio deve ter maioria absoluta (50% +1) entre os parlamentares. Caso seja rejeitada, naturalmente, a medida não entra em vigor.

 

O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição.

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Volnei Barboza

Capacitação: O Segredo para o sucesso Empresarial em tempos de mudança e Inteligência Artificial

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No atual cenário empresarial, caracterizado por rápidas transformações e uma crescente incorporação de tecnologias avançadas, a capacitação dos times de liderança e vendas tornou-se um imperativo estratégico. Empresas que almejam se destacar em um mercado dinâmico e competitivo precisam ir além da simples busca por metas pontuais; é essencial investir de forma contínua e sistemática na formação de todos os colaboradores.

A dependência exclusiva de líderes ou de equipes operacionais, sem a devida integração e treinamento adequado, é um erro que pode custar caro. A verdadeira vantagem competitiva reside na sinergia e na competência de um time bem capacitado, capaz de se adaptar e de se antecipar às mudanças do mercado. A capacitação contínua emerge, portanto, como o caminho mais eficaz para assegurar o sucesso empresarial e a longevidade dos negócios.

Empresas que investem no desenvolvimento de suas equipes não apenas mitigam erros e desperdícios, mas também se posicionam como líderes em seus setores. Em um contexto de constante evolução, onde a inovação é a tônica do mercado, a capacitação oferece a robustez necessária para que os colaboradores estejam sempre à frente, prontos para enfrentar os desafios que surgem.

A decisão de investir em capacitação é, na verdade, um investimento na própria empresa. O impacto positivo nos resultados, decorrente de uma equipe bem treinada e alinhada com os objetivos estratégicos, é inegável. O mercado exige essa preparação contínua, que, além de evitar a obsolescência, promove um ambiente de inovação e crescimento.

Por fim, a reflexão que se impõe é clara: “O treinamento é como varrer a areia: você pode parar por um tempo, mas a poeira sempre voltará” – Zig Ziglar. Portanto, a pergunta que fica é: sua empresa está preparada para continuar varrendo a areia, mantendo-se limpa e competitiva, ou permitirá que a poeira do tempo a cubra?

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www.cmconsultoria.net.br
@camilladavidmm
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