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Volnei Barboza

Aventura Teatros tem mais de 90% de liderança feminina

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Todas as gerentes da Aventura são mulheres, o que proporciona um ambiente de empoderamento e aprendizado a todos os integrantes da empresa

O mês de março é marcado por iniciativas, pesquisas e visibilidade sobre os espaços que as mulheres podem e querem alcançar. De acordo com uma pesquisa da Grant Thornton, empresa global de consultoria, no mundo as mulheres ocupam 33,5% dos cargos de liderança (2024), um aumento de 1,1% em relação ao ano anterior.  Já no Brasil, as mulheres estão em 39,1% das posições de cargo de liderança (fonte: IBGE/2023 e Confederação Nacional da Indústria).

Aventura Teatros, produtora teatral referência em produção de musicais e grandes espetáculos nacionais e internacionais, como “Mama Mia”, “Elis, a musical”, “A Noviça Rebelde”, entre tantos outros, é, também, referência em cultura organizacional que valoriza as lideranças femininas.

Aniela Jordan e Luiz Calainho fundaram a Aventura Teatros há 15 anos e, hoje, contam com 108 colaboradores, sendo 69 mulheres. Calainho é o único líder masculino da produtora e afirma ter orgulho por estar rodeado de mulheres geniais. “Aqui, nós temos a premissa da igualdade de oportunidades e um ambiente de trabalho acolhedor. É uma honra ter tantas mulheres geniais ao meu lado, a exemplo da minha sócia, Aniela Jordan, e a Júlia Torres, que se destaca por uma liderança eficaz e paixão pela cultura”.

Julia Torres é a mais recente promoção que foi realizada na Aventura Teatros. Na empresa desde 2014, quando começou sua carreira cultural, Júlia foi de analista plena até a gerência de Marketing e, hoje, está no cargo de Diretora. Nascida e criada na capital fluminense, trabalhou por 16 anos na área comercial e de marketing na indústria da moda até se encontrar profissionalmente na produtora teatral, onde sentiu identificação com os princípios de igualdade e missões da Aventura.

Com formação em Comunicação pela ETC RJ, branding pela COPEAD – UFRJ (Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro) e Gestão de Equipe e Comercial pelo Friedman, a executiva contabiliza uma trajetória profissional inspiradora e é responsável por sucessos de bilheteria como Mamma Mia, Elis a Musical – especial 10 anos e A Noviça Rebelde. Neste novo desafio, a executiva passa a liderar 18 pessoas diretamente e 43 indiretamente em gestão presencial, além de comandar 16 agências de comunicação que atendem à Aventura.

Para Aniela, a nova diretora exerceu um papel fundamental na inauguração dos Teatros Riachuelo, Prudential e da Ecovilla Ri Happy fortalecendo o compromisso da empresa em proporcionar experiências culturais memoráveis. “Nós temos, atualmente, 108 colaboradores, sendo 69 mulheres neste quadro. Temos apenas um homem na liderança, que é o Luiz [Calainho]. São números que nos orgulham bastante”, comentou.

Julia Torres afirma que o principal objetivo da nova posição é implantar um gerenciamento eficiente do tempo, tanto para seu desenvolvimento contínuo, quanto para garantir o crescimento interno, proporcionando oportunidades para que sua equipe se desenvolva junto com a empresa. “A vida pessoal da minha equipe é muito importante para mim, quero vê-los felizes dentro da Aventura e fora de lá. A grande maioria é jovem e tem sonhos a realizar. Sabemos que momentos bons melhoram a vida dos colaboradores e, consequentemente, sua missão dentro da empresa. Para mim, uma gestão humanizada deve ser assim”.

Todas as gerentes da Aventura são mulheres, o que proporciona um ambiente de empoderamento e aprendizado a todos os integrantes da empresa. A executiva conta com um time diversificado em gerações, com colaboradoras de 19 anos, coordenadoras de 25 a 46 anos, e gestoras de 30 a 66 anos. “Olhar para uma mesa de reunião de direção, gestão e coordenação da Aventura e ver que a presença feminina é de 99,9%, com todas as gerações na mesa, é gratificante”, finalizou.

 

Sobre a Aventura 

Há mais de 15 anos, a Aventura é referência em produção de conteúdo de altíssima qualidade, construindo uma trajetória que tornou o mercado de teatro musical um dos principais segmentos da economia criativa no Brasil. Assina renomados espetáculos nacionais e internacionais, como ‘Mamma Mia!’, ‘Elis, A Musical’, ‘A Noviça Rebelde’, ‘Chacrinha, O Musical’ e muitos outros que trazem grande público aos teatros. Teatro Riachuelo, Teatro Adolpho Bloch (Teatro Prudential 2023) e Ecovilla Ri Happy.

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Ciência

Mox Mídia do Brasil é uma das maiores empresas de marketing.

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Hoje em dia, podemos afirmar que é fundamental ter um site profissional para vender online seus produtos e serviços, além de contextualizar o público sobre a sua empresa. Além disso, para grande parte dos negócios, o segmento online representa uma quantidade significativa das vendas, tanto orgânicas quanto via campanhas.

Na Mox Mídia, toda a nossa inteligência tecnológica é voltada a desenvolver produtos ou sistemas para suprir a necessidade dos nossos clientes. Criar um website ou um sistema de gestão requer muito mais do que uma ideia ou uma equipe de programadores. Requer um time que analise os seus processos, entenda suas necessidades e construa uma solução definitiva para o seu problema.

Um website precisa ter um conteúdo único, explicativo, vendedor e bem escrito. Mas não podemos esquecer de manter a estrutura perfeito para buscadores. Este é o segundo fator mais importante para o sucesso da sua empresa no Google.

Nossa preocupação é construir uma base sólida para humanos e para a máquina, seguindo uma semântica ideal para indexar o seu site e trazer bons resultados orgânicos.

CONTATO:

Site:https://moxmidia.com.br/
E-mail: moxmidia@moxmidia.com.br
Telefone/ Whatsapp: (41) 9 9735-5599

 

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Brasil

O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição

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O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição para ser exercido em momentos em que a ordem do Estado Democrático de Direito está gravemente ameaçada. Essa medida de exceção deve ser autorizada pelo Congresso Nacional e já foi utilizada em diversos momentos de nossa história republicana.
Acesse também: Desobediência civil – conceito, surgimento e exemplo

Entendendo o estado de sítio
O estado de sítio é um dispositivo burocrático que faz parte de ações utilizadas pelos governos modernos em situações entendidas como emergenciais. É utilizado pelo governo em situações nas quais a ordem do Estado Democrático de Direito está ameaçada.

Em nosso país, o estado de sítio é uma medida de exceção do governo, e por causa disso possui prazo de atuação limitado, exceto no caso de guerra. Como medida de exceção, o estado de sítio permite que o Executivo sobressaia-se aos outros poderes (Legislativo e Judiciário). Assim, o equilíbrio entre os três poderes é afetado, pois, por ser uma medida tomada em situações de emergência, as decisões tomadas pelo Executivo devem ter ação imediata para garantir a solução do problema.

Em que situações é decretado o estado de sítio?
O funcionamento do estado de sítio no Brasil é definido pela Constituição Federal promulgada em 1988. O texto constitucional trata sobre essa questão do artigo 137 ao artigo 141. Basicamente, a Constituição brasileira define que o estado de sítio poder ser decretado em três situações:

Comoção grave de repercussão nacional;
Fracasso das medidas tomadas no estado de defesa;

Declaração de guerra ou resposta à agressão armada estrangeira.
O decreto do estado de sítio só acontece se o presidente seguir o seguinte roteiro: primeiro, ele deve consultar o Conselho da República e o Conselho da Defesa. Uma vez feita a consulta (o papel dos dois conselhos é apenas opinativo), o presidente deve encaminhar pedido de estado de sítio para o Congresso Nacional.

O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O Congresso Nacional deve reunir-se em até cinco dias para votar a aprovação desse pedido. Para ser aprovado, a solicitação de estado de sítio deve ter maioria absoluta (50% +1) entre os parlamentares. Caso seja rejeitada, naturalmente, a medida não entra em vigor.

 

O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição.

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Volnei Barboza

Capacitação: O Segredo para o sucesso Empresarial em tempos de mudança e Inteligência Artificial

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No atual cenário empresarial, caracterizado por rápidas transformações e uma crescente incorporação de tecnologias avançadas, a capacitação dos times de liderança e vendas tornou-se um imperativo estratégico. Empresas que almejam se destacar em um mercado dinâmico e competitivo precisam ir além da simples busca por metas pontuais; é essencial investir de forma contínua e sistemática na formação de todos os colaboradores.

A dependência exclusiva de líderes ou de equipes operacionais, sem a devida integração e treinamento adequado, é um erro que pode custar caro. A verdadeira vantagem competitiva reside na sinergia e na competência de um time bem capacitado, capaz de se adaptar e de se antecipar às mudanças do mercado. A capacitação contínua emerge, portanto, como o caminho mais eficaz para assegurar o sucesso empresarial e a longevidade dos negócios.

Empresas que investem no desenvolvimento de suas equipes não apenas mitigam erros e desperdícios, mas também se posicionam como líderes em seus setores. Em um contexto de constante evolução, onde a inovação é a tônica do mercado, a capacitação oferece a robustez necessária para que os colaboradores estejam sempre à frente, prontos para enfrentar os desafios que surgem.

A decisão de investir em capacitação é, na verdade, um investimento na própria empresa. O impacto positivo nos resultados, decorrente de uma equipe bem treinada e alinhada com os objetivos estratégicos, é inegável. O mercado exige essa preparação contínua, que, além de evitar a obsolescência, promove um ambiente de inovação e crescimento.

Por fim, a reflexão que se impõe é clara: “O treinamento é como varrer a areia: você pode parar por um tempo, mas a poeira sempre voltará” – Zig Ziglar. Portanto, a pergunta que fica é: sua empresa está preparada para continuar varrendo a areia, mantendo-se limpa e competitiva, ou permitirá que a poeira do tempo a cubra?

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www.cmconsultoria.net.br
@camilladavidmm
www.diamantedesucessoead.com.br

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