Volnei Barboza
64% das empresas afirmam contar com políticas claras para promover a equidade de gênero
Os resultados representam um acréscimo de seis pontos percentuais em relação ao último ano
São Paulo, março de 2024 — As pautas de gênero vêm se mostrando como um dos principais focos das políticas de Diversidade, Equidade e Inclusão nas empresas brasileiras. Como prova disso, 64% dos recrutadores entrevistados no último Índice de Confiança Robert Half afirmam contar com políticas claras para promover a equidade de gênero no ambiente corporativo.
Os resultados representam um acréscimo de seis pontos percentuais em relação ao último levantamento sobre o tema, realizado em fevereiro de 2023. Para efeitos de comparação, no início de 2022, essa porcentagem atingia 55% das organizações, o que indica um avanço significativo das companhias ao longo dos últimos anos.
Benefícios da equidade de gênero
Na percepção das empresas, os cinco principais benefícios da equidade de gênero no ambiente corporativo são (os respondentes poderiam selecionar mais de uma alternativa, por isso a soma dos percentuais é maior do que 100%):
- Pensamento mais diverso (57%);
- Gestão mais humanizada (56%)*;
- Melhora no clima corporativo (37%);
- Aumento na motivação e melhora do engajamento (31%);
- Fortalecimento da política de atração de candidatos que valorizam a diversidade (29%);
*Reforça-se aqui que o benefício de uma gestão mais humanizada está associado às vantagens da própria diversidade organizacional, e não a mitos que estereotipam a liderança de mulheres, como a suposição de serem mais benevolentes, gentis ou humildes.
“É importante compreender que o fortalecimento da agenda de gênero corrobora para a construção de uma rede sólida. Garantir equidade não somente incentiva a atração de talentos do mercado, mas também sustenta a retenção de profissionais-chave por meio de ambientes mais diversos, humanizados e engajados”, assegura Débora Ribeiro, gerente de parcerias estratégicas da Robert Half.
Panorama de gênero nas empresas brasileiras
- Para se tornarem empresas igualitárias na questão de gênero, 52% delas assumem que ainda precisam ampliar a participação feminina no quadro de colaboradores.
- No último ano, 67% das organizações disseram ter aumentado a participação de mulheres em cargos de gestão, o que representa um acréscimo de dois pontos percentuais no comparativo com o levantamento de 2023.
O que as empresas têm feito
Cientes da urgência da questão, as companhias têm agido. De acordo com os recrutadores entrevistados, as cinco principais ações das suas empresas para garantir a equidade de gênero no local de trabalho são:
- Definição clara de critérios de seleção para avaliação de competências e experiências, evitando padrões subjetivos (43%);
- Entrevistas estruturadas, com perguntas padronizadas para garantir uma avaliação consistente de todos os candidatos, independentemente do gênero (31%);
- Treinamento para entrevistadores sobre preconceitos de gênero, destacando a importância da objetividade nas avaliações (26%);
- Divulgação de vagas com linguagem inclusiva para atrair candidatos de todos os gêneros (25%);
- Comitê de seleção diversificado, garantindo representação equitativa de gênero entre os entrevistadores (17%);
Esse recorte faz parte da 27ª edição do Índice de Confiança Robert Half, que é resultado de uma sondagem conduzida pela consultoria com base na percepção de 1.161 profissionais, igualmente divididos em três categorias: recrutadores (profissionais responsáveis por recrutamento nas empresas ou que têm participação no preenchimento das vagas); profissionais qualificados empregados; e profissionais qualificados desempregados (com 25 anos ou mais e formação superior).
Sobre a Robert Half
É a primeira e maior empresa de soluções em talentos no mundo. Fundada em 1948, a empresa opera no Brasil selecionando profissionais permanentes e para projetos especializados nas áreas de finanças, contabilidade, mercado financeiro, seguros, engenharia, tecnologia, jurídico, recursos humanos, marketing e vendas e cargos de alta gestão. Com presença global e atuação na América do Norte, Europa, Ásia, América do Sul e Oceania, a Robert Half aparece em listas das empresas mais admiradas do mundo. A Robert Half é reconhecida, também, por seu compromisso de promover a igualdade e proporcionar uma cultura que apoia a diversidade.
Ciência
Mox Mídia do Brasil é uma das maiores empresas de marketing.
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Brasil
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição para ser exercido em momentos em que a ordem do Estado Democrático de Direito está gravemente ameaçada. Essa medida de exceção deve ser autorizada pelo Congresso Nacional e já foi utilizada em diversos momentos de nossa história republicana.
Acesse também: Desobediência civil – conceito, surgimento e exemplo
Entendendo o estado de sítio
O estado de sítio é um dispositivo burocrático que faz parte de ações utilizadas pelos governos modernos em situações entendidas como emergenciais. É utilizado pelo governo em situações nas quais a ordem do Estado Democrático de Direito está ameaçada.
Em nosso país, o estado de sítio é uma medida de exceção do governo, e por causa disso possui prazo de atuação limitado, exceto no caso de guerra. Como medida de exceção, o estado de sítio permite que o Executivo sobressaia-se aos outros poderes (Legislativo e Judiciário). Assim, o equilíbrio entre os três poderes é afetado, pois, por ser uma medida tomada em situações de emergência, as decisões tomadas pelo Executivo devem ter ação imediata para garantir a solução do problema.
Em que situações é decretado o estado de sítio?
O funcionamento do estado de sítio no Brasil é definido pela Constituição Federal promulgada em 1988. O texto constitucional trata sobre essa questão do artigo 137 ao artigo 141. Basicamente, a Constituição brasileira define que o estado de sítio poder ser decretado em três situações:
Comoção grave de repercussão nacional;
Fracasso das medidas tomadas no estado de defesa;
Declaração de guerra ou resposta à agressão armada estrangeira.
O decreto do estado de sítio só acontece se o presidente seguir o seguinte roteiro: primeiro, ele deve consultar o Conselho da República e o Conselho da Defesa. Uma vez feita a consulta (o papel dos dois conselhos é apenas opinativo), o presidente deve encaminhar pedido de estado de sítio para o Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O Congresso Nacional deve reunir-se em até cinco dias para votar a aprovação desse pedido. Para ser aprovado, a solicitação de estado de sítio deve ter maioria absoluta (50% +1) entre os parlamentares. Caso seja rejeitada, naturalmente, a medida não entra em vigor.
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição.
Volnei Barboza
Capacitação: O Segredo para o sucesso Empresarial em tempos de mudança e Inteligência Artificial
No atual cenário empresarial, caracterizado por rápidas transformações e uma crescente incorporação de tecnologias avançadas, a capacitação dos times de liderança e vendas tornou-se um imperativo estratégico. Empresas que almejam se destacar em um mercado dinâmico e competitivo precisam ir além da simples busca por metas pontuais; é essencial investir de forma contínua e sistemática na formação de todos os colaboradores.
A dependência exclusiva de líderes ou de equipes operacionais, sem a devida integração e treinamento adequado, é um erro que pode custar caro. A verdadeira vantagem competitiva reside na sinergia e na competência de um time bem capacitado, capaz de se adaptar e de se antecipar às mudanças do mercado. A capacitação contínua emerge, portanto, como o caminho mais eficaz para assegurar o sucesso empresarial e a longevidade dos negócios.
Empresas que investem no desenvolvimento de suas equipes não apenas mitigam erros e desperdícios, mas também se posicionam como líderes em seus setores. Em um contexto de constante evolução, onde a inovação é a tônica do mercado, a capacitação oferece a robustez necessária para que os colaboradores estejam sempre à frente, prontos para enfrentar os desafios que surgem.
A decisão de investir em capacitação é, na verdade, um investimento na própria empresa. O impacto positivo nos resultados, decorrente de uma equipe bem treinada e alinhada com os objetivos estratégicos, é inegável. O mercado exige essa preparação contínua, que, além de evitar a obsolescência, promove um ambiente de inovação e crescimento.
Por fim, a reflexão que se impõe é clara: “O treinamento é como varrer a areia: você pode parar por um tempo, mas a poeira sempre voltará” – Zig Ziglar. Portanto, a pergunta que fica é: sua empresa está preparada para continuar varrendo a areia, mantendo-se limpa e competitiva, ou permitirá que a poeira do tempo a cubra?
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