Volnei Barboza
Empreendedor Renan Adão: uma história de superação e sucesso no mundo dos negócios
Com apenas 19 anos, Renan Adão encarou desafios que poderiam ter moldado um destino diferente. Em uma fase turbulenta, ele enfrentou obstáculos que pareciam insuperáveis. “Eu tinha todos os motivos para fracassar. Parecia que brigas e confusões estavam sempre ao meu redor. Quando você é adolescente a tendência é que você ande com pessoas que não vão agregar nada na sua vida e você acaba cometendo erros por não ter ninguém para te mostrar qual é o caminho certo a seguir.
Renan, um jovem repleto de sonhos e dificuldades, chegou a acumular uma dívida de mais de 60 mil reais com apenas 19 anos, tentando se encaixar em um padrão social que não condizia com sua realidade. Entre baladas, carros, apartamentos e noitadas, ele buscava um caminho que parecia fugir de suas mãos.
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“Nessa fase difícil que atravessei acabei adquirindo uma dívida enorme que na época não conseguia ver uma saída, consequentemente tive meu nome negativado e com isso a dificuldade de encontrar um trabalho na época foi enorme, foram várias entrevistas e sempre dava errado por conta do meu nome está sujo. Nesta época uma situação que passei que carrego na memória é quando sem saída fui trabalhar em uma empresa de pavimentação para ganhar R$50 por dia foi um momento difícil não pelo trabalho ser pesado e tal e sim porque eu me vi em buraco sem saída eu pensava “como eu irei pagar 60 mil em dívida ganhando R$50 por dia” porém era o único trabalho que eu tinha na época e sou grato por essa experiência porque me ensinou bastante.
No entanto, a situação comecou a mudar quando Renan, conseguiu um trabalho de vendedor na TIM, “foi minha primeira experiência trabalhando com vendas aprendi coisas lá que utilizo até hoje nas minhas lojas”.
Neste período trabalhando na Tim certo dia o telefone tocou e era a multinacional Volkswagen, pronto as coisas iriam começar a melhorar. Após passar no teste, foi contratado. “Nada veio fácil para mim. Lembro-me que, no dia da entrevista, choveu tanto que cheguei encharcado na empresa tive que fazer a entrevista descalço porque meu tênis estava completamente molhado sem condições de uso, mas no final tudo deu certo. Na vida, são as provações que nos tornam mais resilientes. Desistir nunca fez parte do meu vocabulário”, enfatiza.
A jornada de Renan também foi marcada por parcerias fundamentais, como a de Wagner Santos, um grande amigo que o apoiou desde o início. A presença de pessoas como Hermes, Augusto e Rodrigo um dos seus sócios no início que acreditou no projeto, essas pessoas foram essenciais para projeto. “Sem minha equipe, nada disso seria possível”, afirma.
Em 2016, Renan conheceu sua esposa, Carolina, que se mostrou uma aliada indispensável em sua trajetória. Contudo, o ano de 2017 trouxe a primeira grande crise, quando um dos sócios decidiu deixar o negócio. Para Renan, foi um momento de reflexão e reinvenção.
“Pensei na falência do negócio, mas essa situação foi um divisor de águas. Percebi que o sucesso não estava apenas nas mãos dos barbeiros, mas também na gestão e no empreendedorismo”, destaca.
Porém no mesmo ano Renan conheceu o Sr.Djalma e ali iniciaram uma parceria de sucesso que dura ate hoje. Juntos, expandiram a rede Trezentos Barber Shop, inaugurando diversas unidades e adotando o modelo de franquias.
Atualmente, a rede conta com 28 unidades nos melhores shoppings da grande São Paulo e cidades como Campinas e Sorocaba, sendo 11 próprias e 17 unidades franqueadas. Renan, juntamente com seu sócio Djalma construíram um time hoje com mais de 200 pessoas envolvidas neste projeto e juntos se tornaram referência no segmento de barbearias.
“Agradeçoa todas as pessoas que fazem parte do time Trezentos, sem elas nada disso seria possivel”
Ciência
Mox Mídia do Brasil é uma das maiores empresas de marketing.
Hoje em dia, podemos afirmar que é fundamental ter um site profissional para vender online seus produtos e serviços, além de contextualizar o público sobre a sua empresa. Além disso, para grande parte dos negócios, o segmento online representa uma quantidade significativa das vendas, tanto orgânicas quanto via campanhas.
Na Mox Mídia, toda a nossa inteligência tecnológica é voltada a desenvolver produtos ou sistemas para suprir a necessidade dos nossos clientes. Criar um website ou um sistema de gestão requer muito mais do que uma ideia ou uma equipe de programadores. Requer um time que analise os seus processos, entenda suas necessidades e construa uma solução definitiva para o seu problema.
Um website precisa ter um conteúdo único, explicativo, vendedor e bem escrito. Mas não podemos esquecer de manter a estrutura perfeito para buscadores. Este é o segundo fator mais importante para o sucesso da sua empresa no Google.
Nossa preocupação é construir uma base sólida para humanos e para a máquina, seguindo uma semântica ideal para indexar o seu site e trazer bons resultados orgânicos.
CONTATO:
Site:https://moxmidia.com.br/
E-mail: moxmidia@moxmidia.com.br
Telefone/ Whatsapp: (41) 9 9735-5599
Brasil
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição para ser exercido em momentos em que a ordem do Estado Democrático de Direito está gravemente ameaçada. Essa medida de exceção deve ser autorizada pelo Congresso Nacional e já foi utilizada em diversos momentos de nossa história republicana.
Acesse também: Desobediência civil – conceito, surgimento e exemplo
Entendendo o estado de sítio
O estado de sítio é um dispositivo burocrático que faz parte de ações utilizadas pelos governos modernos em situações entendidas como emergenciais. É utilizado pelo governo em situações nas quais a ordem do Estado Democrático de Direito está ameaçada.
Em nosso país, o estado de sítio é uma medida de exceção do governo, e por causa disso possui prazo de atuação limitado, exceto no caso de guerra. Como medida de exceção, o estado de sítio permite que o Executivo sobressaia-se aos outros poderes (Legislativo e Judiciário). Assim, o equilíbrio entre os três poderes é afetado, pois, por ser uma medida tomada em situações de emergência, as decisões tomadas pelo Executivo devem ter ação imediata para garantir a solução do problema.
Em que situações é decretado o estado de sítio?
O funcionamento do estado de sítio no Brasil é definido pela Constituição Federal promulgada em 1988. O texto constitucional trata sobre essa questão do artigo 137 ao artigo 141. Basicamente, a Constituição brasileira define que o estado de sítio poder ser decretado em três situações:
Comoção grave de repercussão nacional;
Fracasso das medidas tomadas no estado de defesa;
Declaração de guerra ou resposta à agressão armada estrangeira.
O decreto do estado de sítio só acontece se o presidente seguir o seguinte roteiro: primeiro, ele deve consultar o Conselho da República e o Conselho da Defesa. Uma vez feita a consulta (o papel dos dois conselhos é apenas opinativo), o presidente deve encaminhar pedido de estado de sítio para o Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O Congresso Nacional deve reunir-se em até cinco dias para votar a aprovação desse pedido. Para ser aprovado, a solicitação de estado de sítio deve ter maioria absoluta (50% +1) entre os parlamentares. Caso seja rejeitada, naturalmente, a medida não entra em vigor.
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição.
Volnei Barboza
Capacitação: O Segredo para o sucesso Empresarial em tempos de mudança e Inteligência Artificial
No atual cenário empresarial, caracterizado por rápidas transformações e uma crescente incorporação de tecnologias avançadas, a capacitação dos times de liderança e vendas tornou-se um imperativo estratégico. Empresas que almejam se destacar em um mercado dinâmico e competitivo precisam ir além da simples busca por metas pontuais; é essencial investir de forma contínua e sistemática na formação de todos os colaboradores.
A dependência exclusiva de líderes ou de equipes operacionais, sem a devida integração e treinamento adequado, é um erro que pode custar caro. A verdadeira vantagem competitiva reside na sinergia e na competência de um time bem capacitado, capaz de se adaptar e de se antecipar às mudanças do mercado. A capacitação contínua emerge, portanto, como o caminho mais eficaz para assegurar o sucesso empresarial e a longevidade dos negócios.
Empresas que investem no desenvolvimento de suas equipes não apenas mitigam erros e desperdícios, mas também se posicionam como líderes em seus setores. Em um contexto de constante evolução, onde a inovação é a tônica do mercado, a capacitação oferece a robustez necessária para que os colaboradores estejam sempre à frente, prontos para enfrentar os desafios que surgem.
A decisão de investir em capacitação é, na verdade, um investimento na própria empresa. O impacto positivo nos resultados, decorrente de uma equipe bem treinada e alinhada com os objetivos estratégicos, é inegável. O mercado exige essa preparação contínua, que, além de evitar a obsolescência, promove um ambiente de inovação e crescimento.
Por fim, a reflexão que se impõe é clara: “O treinamento é como varrer a areia: você pode parar por um tempo, mas a poeira sempre voltará” – Zig Ziglar. Portanto, a pergunta que fica é: sua empresa está preparada para continuar varrendo a areia, mantendo-se limpa e competitiva, ou permitirá que a poeira do tempo a cubra?
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