Volnei Barboza
João ‘Rinoceronte’: A história de sucesso do Empreendedor Determinado
Conheça a trajetória extraordinária de João Marcos Cruz de Oliveira, carinhosamente conhecido como João ‘Rinoceronte’, um empreendedor multifacetado de 31 anos que busca compartilhar seus conhecimentos para inspirar outros a alcançarem o nível de “Sócio Rinoceronte”.
Nascido em uma realidade desafiadora na pequena cidade de Ipuã (SP), João enfrentou dificuldades desde cedo. Criado por sua mãe, Madalena, e sua avó, Albertina, em uma casa simples, João sentiu a disparidade em relação à sua prima desde a infância. No entanto, sua resiliência o levou a empreender aos 10 anos, vendendo picolés gourmet, marcando o início de sua jornada empreendedora.
https://www.instagram.com/orinoceronte
Assumindo a responsabilidade de ser o ‘homem da casa’ devido às dificuldades enfrentadas por sua mãe, João superou obstáculos financeiros ao entrar na adolescência. Sua determinação o levou a estudar em uma escola particular, custeada por uma bolsa parcial, conquistada através da venda de rifas.
No entanto, a vida não foi fácil, e João enfrentou bullying na escola devido a um problema que desconhecia. Um encontro crucial com uma professora transformou sua situação, evidenciando a importância da educação e do apoio.
A mudança para São Joaquim da Barra trouxe desafios, mas também oportunidades. Trabalhando em uma empresa multinacional de nutrição, João teve encontros que moldaram sua visão de empreendedorismo e espiritualidade. No entanto, um acidente grave quase custou sua vida, levando-o a repensar sua trajetória.
O fundo do poço chegou quando João perdeu o emprego e enfrentou problemas de saúde. A falta de educação financeira o levou a dificuldades extremas, mas foi nesse momento que ele decidiu se reinventar como ‘João Rinoceronte’. Trabalhando como motorista de aplicativo, começou a compartilhar sua jornada no YouTube, estabelecendo um propósito de 10 anos para provar que tudo é possível.
A entrada no mercado imobiliário trouxe desafios, mas João encontrou seu verdadeiro chamado ao fundar a Rinocer – uma imobiliária com abordagem B2B, visando formar empreendedores no ramo da corretagem de imóveis. Sua sócio, Ícaro, destaca a determinação e entusiasmo de João, destacando a mudança de mentalidade que ele trouxe.
Além disso, João expandiu seus horizontes para o setor gastronômico, fundando a primeira gastronomia e imobiliária na cidade de Franca em São Paulo. Sua visão inovadora o levou a estabelecer presença em diversas cidades, incluindo Franca, Ribeirão Preto, Rifaina, Cássia e Capitólio. A colaboração com o renomado chef Flauzino elevou ainda mais seu empreendimento gastronômico, demonstrando sua capacidade de diversificação e visão de futuro.
Atualmente, com mais de 150 milhões em Valor Geral de Vendas (VGV), a Rinocer continua expandindo sua atuação, enquanto João Rinoceronte permanece firme em seu compromisso de inspirar outros empreendedores a perseguirem seus sonhos com determinação e paixão.
Ciência
Mox Mídia do Brasil é uma das maiores empresas de marketing.
Hoje em dia, podemos afirmar que é fundamental ter um site profissional para vender online seus produtos e serviços, além de contextualizar o público sobre a sua empresa. Além disso, para grande parte dos negócios, o segmento online representa uma quantidade significativa das vendas, tanto orgânicas quanto via campanhas.
Na Mox Mídia, toda a nossa inteligência tecnológica é voltada a desenvolver produtos ou sistemas para suprir a necessidade dos nossos clientes. Criar um website ou um sistema de gestão requer muito mais do que uma ideia ou uma equipe de programadores. Requer um time que analise os seus processos, entenda suas necessidades e construa uma solução definitiva para o seu problema.
Um website precisa ter um conteúdo único, explicativo, vendedor e bem escrito. Mas não podemos esquecer de manter a estrutura perfeito para buscadores. Este é o segundo fator mais importante para o sucesso da sua empresa no Google.
Nossa preocupação é construir uma base sólida para humanos e para a máquina, seguindo uma semântica ideal para indexar o seu site e trazer bons resultados orgânicos.
CONTATO:
Site:https://moxmidia.com.br/
E-mail: moxmidia@moxmidia.com.br
Telefone/ Whatsapp: (41) 9 9735-5599
Brasil
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição para ser exercido em momentos em que a ordem do Estado Democrático de Direito está gravemente ameaçada. Essa medida de exceção deve ser autorizada pelo Congresso Nacional e já foi utilizada em diversos momentos de nossa história republicana.
Acesse também: Desobediência civil – conceito, surgimento e exemplo
Entendendo o estado de sítio
O estado de sítio é um dispositivo burocrático que faz parte de ações utilizadas pelos governos modernos em situações entendidas como emergenciais. É utilizado pelo governo em situações nas quais a ordem do Estado Democrático de Direito está ameaçada.
Em nosso país, o estado de sítio é uma medida de exceção do governo, e por causa disso possui prazo de atuação limitado, exceto no caso de guerra. Como medida de exceção, o estado de sítio permite que o Executivo sobressaia-se aos outros poderes (Legislativo e Judiciário). Assim, o equilíbrio entre os três poderes é afetado, pois, por ser uma medida tomada em situações de emergência, as decisões tomadas pelo Executivo devem ter ação imediata para garantir a solução do problema.
Em que situações é decretado o estado de sítio?
O funcionamento do estado de sítio no Brasil é definido pela Constituição Federal promulgada em 1988. O texto constitucional trata sobre essa questão do artigo 137 ao artigo 141. Basicamente, a Constituição brasileira define que o estado de sítio poder ser decretado em três situações:
Comoção grave de repercussão nacional;
Fracasso das medidas tomadas no estado de defesa;
Declaração de guerra ou resposta à agressão armada estrangeira.
O decreto do estado de sítio só acontece se o presidente seguir o seguinte roteiro: primeiro, ele deve consultar o Conselho da República e o Conselho da Defesa. Uma vez feita a consulta (o papel dos dois conselhos é apenas opinativo), o presidente deve encaminhar pedido de estado de sítio para o Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O estado de sítio só pode ser implantado no Brasil caso seja aprovado no Congresso Nacional.
O Congresso Nacional deve reunir-se em até cinco dias para votar a aprovação desse pedido. Para ser aprovado, a solicitação de estado de sítio deve ter maioria absoluta (50% +1) entre os parlamentares. Caso seja rejeitada, naturalmente, a medida não entra em vigor.
O estado de sítio é um dispositivo burocrático definido pela nossa Constituição.
Volnei Barboza
Capacitação: O Segredo para o sucesso Empresarial em tempos de mudança e Inteligência Artificial
No atual cenário empresarial, caracterizado por rápidas transformações e uma crescente incorporação de tecnologias avançadas, a capacitação dos times de liderança e vendas tornou-se um imperativo estratégico. Empresas que almejam se destacar em um mercado dinâmico e competitivo precisam ir além da simples busca por metas pontuais; é essencial investir de forma contínua e sistemática na formação de todos os colaboradores.
A dependência exclusiva de líderes ou de equipes operacionais, sem a devida integração e treinamento adequado, é um erro que pode custar caro. A verdadeira vantagem competitiva reside na sinergia e na competência de um time bem capacitado, capaz de se adaptar e de se antecipar às mudanças do mercado. A capacitação contínua emerge, portanto, como o caminho mais eficaz para assegurar o sucesso empresarial e a longevidade dos negócios.
Empresas que investem no desenvolvimento de suas equipes não apenas mitigam erros e desperdícios, mas também se posicionam como líderes em seus setores. Em um contexto de constante evolução, onde a inovação é a tônica do mercado, a capacitação oferece a robustez necessária para que os colaboradores estejam sempre à frente, prontos para enfrentar os desafios que surgem.
A decisão de investir em capacitação é, na verdade, um investimento na própria empresa. O impacto positivo nos resultados, decorrente de uma equipe bem treinada e alinhada com os objetivos estratégicos, é inegável. O mercado exige essa preparação contínua, que, além de evitar a obsolescência, promove um ambiente de inovação e crescimento.
Por fim, a reflexão que se impõe é clara: “O treinamento é como varrer a areia: você pode parar por um tempo, mas a poeira sempre voltará” – Zig Ziglar. Portanto, a pergunta que fica é: sua empresa está preparada para continuar varrendo a areia, mantendo-se limpa e competitiva, ou permitirá que a poeira do tempo a cubra?
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@camilladavidmm
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